為增強(qiáng)員工責(zé)任心，提升員工執(zhí)行力，4月28日下午我司組織召開《職責(zé)與執(zhí)行》專題培訓(xùn)會，特別邀請新余水務(wù)集團(tuán)工會主席劉小濤授課，我司和銀龍光伏全體員工以極大的熱情參加了本次培訓(xùn)。
 

       劉主席結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和多年管理經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、生動形象地分四大塊闡述了職責(zé)和執(zhí)行的中心內(nèi)容，即職責(zé)意味在工作崗位上需要達(dá)成的基本任務(wù)和要求，執(zhí)行力意味著達(dá)成任務(wù)和要求的效率。他分享并強(qiáng)調(diào)，在職責(zé)方面，我們員工要了解公司的管理架構(gòu)，要找到自己的位置，要熟悉自己的職責(zé)；接著他從講流程、講效率、講質(zhì)量、講協(xié)作、講考核等五個(gè)方面講解執(zhí)行基本要素，并對執(zhí)行方法從“謀劃要先行，思想要統(tǒng)一，調(diào)度要及時(shí)，培訓(xùn)要到位”等方面結(jié)合案例進(jìn)行了詳細(xì)的剖析，讓與會人員受益匪淺。

       公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工培訓(xùn)工作，通過“請進(jìn)來，走出去”相結(jié)合模式，常態(tài)化開展員工培訓(xùn)。在克服疫情帶來的不利影響，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)翻番增長基礎(chǔ)上，張小文董事長特別強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營形勢向上的情形下，更要注重公司內(nèi)部管理以及員工培訓(xùn)工作。